Настоящее и будущее российского образования

Валентин Шукшунов
президент ЮРГТУ (НПИ), заслуженный деятель науки и техники РФ, лауреат Государственной премии, доктор технических наук, профессор
1 Февраль 2008

- Расскажите о Вашем ВУЗе, какие изменения произошли в связи с реализацией национального проекта 'Образование'?

 

- Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт) - ЮРГТУ (НПИ), являясь первым высшим учебным заведением на юге России, в 2007 году отметил свое 100-летие. Возникновение в 1907 году Донского политехнического института вслед за созданием Варшавского (1897 г.), Киевского (1898 г.) и Санкт-Петербургского (1899 г.) политехнических вузов завершило создание первоначальной системы высшего политехнического образования в стране. Таким образом, созданный на базе богатейшего научного, образовательного и кадрового потенциала Варшавского политехнического института, Донской политехнический институт (первое название вуза) стал одним из первых трех политехнических институтов в России. Славу не только отечественной, но и мировой науке принесли такие питомцы ВУЗа, как знаменитые конструктор вертолетов Миль М.Л. и 'отец советской кибернетики' академик Глушков В.М., основоположник техники судов на воздушной подушке Левков В.И. и крупнейший организатор оборонной науки и техники, заместитель председателя Совета Министров СССР, лауреат Ленинской премии, дважды Герой Соцтруда Смирнов Л.В., директор Института постоянного тока АН СССР чл.-корр. АН СССР Лидоренко Н.С., Министр приборостроения и средств автоматизации СССР Шкабардня М.С.и многие, многие другие. Всего за годы своего существования ЮРГТУ (НПИ) подготовил более 130 тысяч специалистов для различных отраслей народного хозяйства страны. Среди них - 19 лауреатов Ленинской премии, 64 - Государственной, 65 заслуженных деятелей науки и техники, 4 Героя Советского Союза, 28 Героев Труда.

В связи с реализацией национального проекта 'Образование' в университете в рамках подготовки инновационного проекта 'Создание основ системообразующего регионального технического университета для интеграции знаниевой и практико-ориентированной подготовки специалистов к инновационной деятельности' в конкурсе среди ВУЗов, внедряющих инновационные образовательные программы, были детально проработаны стратегия и механизмы реализации ряда разделов инновационного проекта в области образовательной и научной деятельности. Их особенностью является использование системного подхода, обеспечивающего функционирование ВУЗа в образовательной, научной и других взаимно связанных видах деятельности как единого организма с общей целью и задачами.

 

- Чем отличается ЮРГТУ (НПИ) от других технических ВУЗов страны? Что удалось осуществить? Какие достижения есть у коллектива университета?

 

- Можно смело сказать, что от других технических ВУЗов страны ЮРГТУ (НПИ) как крупнейший на юге страны ВУЗ (более 25000 студентов, около 4000 сотрудников, в том числе более 2000 человек профессорско-преподавательского состава) отличается не только богатейшей 100-летней историей с десятками прославивших страну выдающихся имен, но и славным настоящим. В последние два-три десятилетия университет занимает прочные позиции и как ВУЗ, вносящий большой вклад в развитие науки и техники, в частности, в оборонной сфере, и как ВУЗ-экспериментальная площадка отрасли высшего образования для отработки передовых идей и методологии фундаментализации и гуманитаризации высшего технического образования и организации научно-инновационной деятельности (университет одним из первых в стране разработал и реализовал у себя методологию создания в ВУЗах учебно-научно-инновационных комплексов - УНИК и научно-образовательно-производственных комплексов - НОПК). Существенной особенностью ЮРГТУ (НПИ) является его развитие как единой образовательной, научной и инновационной системы, объединяющей вокруг себя лаборатории РАН (на базе университета созданы 3 лаборатории Южного научного центра РАН), десятки предприятий бизнес-окружения университета и стратегических партнеров. Результаты такой стратегии, проводимой в жизнь под девизом 'От образовательного процесса и фундаментальной научной идеи - к инновационному продукту и совершенствованию образовательного процесса' нашли воплощение в ряде крупных инновационных разработок, широко внедренных в различных отраслях. Так, например, более 90% космических тренажеров Центра подготовки космонавтов им. Ю.А. Гагарина, в том числе с применением новейших технологий виртуальной реальности - результат совместного труда новочеркасских политехников и ведущего в этой области предприятия из бизнес-окружения университета - Донского филиала Центра тренажеростроения. Другой характерный пример - разработка учеными ВУЗа совместно с несколькими предприятиями его бизнес-окружения и широкое внедрение в ряде отраслей (автомобильной, судостроительной и др.) целой гаммы индукторных электроприводов различной мощности. Таких примеров можно приводить очень много. Достаточно сказать, что научные исследования и разработки выполняются в рамках 15 научных школ и 30 научных направлений, ежегодно в ВУЗе защищается 50-60 кандидатских и 15-18 докторских диссертаций, в аспирантуре обучаются около 400 аспирантов, осваивается более 300,0 млн. руб. на выполнение НИР и ОКР.

Успехи, достигнутые университетом за последние 10 лет, благодаря стратегии, реализуемой с использованием двухзвенной системы управления ВУЗом ('президент-ректор'), характеризуются следующими цифрами: количество студентов увеличилось с 14900 чел. до 25000 чел.; доля докторов наук, профессоров увеличилась с 8,7% до 12,7 %; ППС с учеными степенями с 60% до 65%; объем НИОКР с 5,8 млн. руб. до 300,0 млн. руб.; эффективность работы аспирантуры увеличилась с 14,9% до 36,2%; создан ряд новых филиалов и представительств университета (всего 4 института на правах филиалов и 5 филиалов,10 представительств в ЮФО); созданы в составе ВУЗа 3 колледжа, 3 лицея, 2 физико-математические школы; созданы 4 муниципальных университетских образовательных округа; ЮРГТУ (НПИ) занимает достойное место в рейтинговом списке вузов РФ технологического и технического профиля. В штате профессорско-преподавательского состава университета более 250 докторов наук, профессоров, около 1100 кандидатов наук, доцентов, 13 заслуженных деятелей науки и техники, 2 заслуженных работника культуры, 9 заслуженных работников высшей школы, 109 академиков отраслевых и общественных академий.

 

- С какими проблемами пришлось столкнуться? Достаточно ли внимания уделяется университету со стороны федеральных и региональных властей, в чем это выражается?

 

- Главной проблемой образования была и остается проблема обеспечения высокого качества подготовки специалистов. Для ЮРГТУ (НПИ), как и всех технических университетов страны, качество выпускаемых специалистов сегодня оценивается обобщенно четырьмя критериями: уровнем фундаментальности, научности и системности образования; уровнем практико-ориентированной подготовки специалистов, направленной на формирование профессиональных компетенций' уровнем профессионального владения современными информационными технологиями; уровнем владения выпускниками одним-двумя иностранными языками. Только при достижении высокого уровня названных четырех составляющих качества подготовки специалистов университетом можно гарантировать выпускнику удачную карьеру, мобильность, способность к быстрой адаптации к условиям производства. В связи с этим основной задачей для ЮРГТУ (НПИ) остается обеспечение всех четырех составляющих качества подготовки специалистов, причем, взвешенно, без каких-либо перекосов в пользу одних и в ущерб другим составляющим, т.е. с применением системного подхода.

ЮРГТУ (НПИ) - активно работающий самодостаточный ВУЗ в сфере образования, науки, инновационной деятельности, он достиг результатов по всем основным направлениям своей деятельности. Эти достижения стали возможными, благодаря вниманию, которое ему уделяется федеральными, региональными и муниципальными властями.

 

  - Каковы перспективы развития университета? Ваши предложения и пожелания по образовательной политике вообще и по развитию вашего ВУЗа?

 

- Планируемый облик ЮРГТУ (НПИ) на ближайшую перспективу (2010 год) - это ведущий технический университет, базисной деятельностью которого являются: масштабно поставленные фундаментальные и прикладные научные исследования; подготовка на этой базе специалистов повышенного творческого потенциала; инновационная деятельность в научно-технической и образовательной сферах, а также в управлении университетом; широкое использование в образовательном процессе новых технологий и методик обучения, основанных на применении информационных технологий, компьютерного моделирования, систем виртуальной реальности, интеллектуальных обучающих тренажеров; корпоративная практико-ориентированная подготовка специалистов к инновационной деятельности в различных сферах совместно с предприятиями - стратегическими партнерами и бизнес-окружением университета.

Одной из важнейших стратегических задач в деятельности университета на ближайшую перспективу является эффективное использование как преимущества многоотраслевой специфики ВУЗа политехнического типа для постановки и решения масштабных комплексных (многоотраслевых) фундаментальных и прикладных научно-инновационных задач в рамках приоритетных направлений развития науки, технологии и техники, а также обеспечения практико-ориентированной подготовки специалистов к инновационной деятельности.

Миссия и стратегия ЮРГТУ (НПИ) на ближайшие годы направлены на то, чтобы университет стал признанным не только в стране, но и за рубежом центром подготовки специалистов высокого уровня и одним из крупнейших университетских научно-инновационных центров, решающих научные проблемы широкого отраслевого спектра.

Что касается предложений и пожеланий по образовательной политике вообще и по развитию ЮРГТУ (НПИ) в частности, хочется пожелать, чтобы вполне понятные усилия федерального центра по созданию и развитию двух Федеральных университетов как лидеров системы высшего профессионального образования в стране и мире не заслоняли ждущих своего решения насущных проблем, стоящих перед остальными ВУЗами, в том числе, крупнейшими университетами, своей историей и накопленным потенциалом заслуживших право на самостоятельное существование и развитие, не заводили их в тень, 'отбрасываемую' Федеральными университетами. Опасность формирования такого отношения 'ко всем прочим ВУЗам' со стороны федерального центра ЮРГТУ (НПИ) ощущает, имея 'под боком' Южный Федеральный университет в г. Ростове-на-Дону. Думается, что разительное отличие в бюджетном финансировании федеральных университетов и остальных ВУЗов (на порядок и более) может опасно ударить по всей системе высшего профессионального образования, обрекая подавляющее большинство ВУЗов в лучшем случае на скромное, а потому малоэффективное, существование, а в худшем - на вымирание. Уменьшить и даже полностью ликвидировать пропасть по уровню финансирования между федеральными и всеми остальными университетами можно и нужно, введя между ними 'буфер' из 15-20 ведущих университетов, активно внедряющих инновационные технологии, которые не попали в число вузов-победителей двух туров известного конкурса инновационных образовательных программ, прошедших в рамках приоритетного Национального проекта 'Образование'. Для этого необходимо на уровне Правительства РФ принять решение об увеличении количества ВУЗов, активно внедряющих инновационные технологии до 60-70, добавив к списку уже выигравших конкурс дополнительно ВУЗы, стоящие в рейтинге участников в непосредственной близости от ВУЗов-победителей конкурса. Это позволило бы не только стимулировать уже проявленную инновационную активность еще двух десятков университетов, но и снизило бы накал социальной напряженности среди вузовских работников, оказавшихся не совсем справедливо за чертой избранных.

Интересные факты:
Загрузка ...











Европейский форум